虽然当前618电商大促正在如火如荼上演中，特别是一些家电企业屡屡创造新的销售业绩和出货额。但是很多家电人的内心却是迷茫的。这种迷茫正是对于当前家电市场局面和形势，以及下半年家电市场走势的看不清楚、弄不明白：
有的厂家说市场形势一片大好，有的厂家却声称日子难的已经过不下去；有的商家说大渠道下乡抢市场不留活路，有的商家说越是市场艰难越是可以逆势扩张抢生意。差有差的原因，好有好的道理。但是，大家面对同一个市场和行业，为何会出现截然不同的结果？
壹
有来自彩电厂家的朋友说，现在企业的日子真的到了很难很难的时刻，而且是比去年要难过许多。但是这种负面情绪，却又不能向员工和商家传递。毕竟现在是各家在一线市场争夺的旺季，还需要激励市场营销团队在一线持续不断的突破。但，残酷的现实逼着厂家必须对内要抓管理、抓效益，
还有来自空调厂家的朋友说，最近渠道一直处在断货状态，整个市场就处在一个“供不应求”的局面之下，真的是完全没有想到。虽然原材料上涨是负面因素，但是没想到天气这么早就大热，而且是持续高热，看来下半年空调市场还会保持着一定增长，成为今年家电业最好的行业。
有来自实体店的家电商家说，过去是电商冲击、大连锁商乱价，今年则是整个市场一片乱战，电商连锁商的低价统统在抢市场，厂家却还在加码大渠道、大电商，只能将我们逼进死胡同；还有实体店的家电商说，市场不好，日子难对所有商家都是一样的，电商连锁商都在抢，我们更应该抢，而且优势也明显。
还有冰洗厂家的朋友说，日子不好过并不是今年的事情，最近几年来市场一直就在低速通道中发展。特别是需求低迷、产品创新难度大，原本寄予厚望的智能化，却也是“内热外冷”。对市场业绩和用户需求的刺激拉动作用，很薄弱。
同一个市场，同一个领域，却还是出现不一样的结果。除了不同家电厂商之间经营能力和水平的差异之外，其实最重要的原因则是对待一线市场的态度、思路，以及反应速度。善于化危为机的；善于以快制慢的；善于以大压小的，都可以笑到最后。
贰
从产业发展和企业转型的角度来看，当前很多家电厂商的高端转型、精品战略，可以说是“远水救不了近火”，无法弥补市场规模化收缩、需求衰落等变化。同时还有时代变革和迭代，新产业的诞生之后导致传统产业收缩甚至消失。
一方面，传统家电厂商的“规模化制胜”和“低成本竞争”模式迟迟没有打破，很多厂商依赖性仍然很强；另一方面，则是基于新品和精品驱动下的高端、高利润驱动模式，又没有完全建立起来。青黄不接之下，很多家电厂商只能面临“断粮”尴尬。下半年的家电市场，无疑又是一个分水岭。
当然有的困难不是家电厂商能力强就能解决的，而是受制于时代变革。比如，当年智能手机的崛起，最终导致电脑和相机这两大产业的直接萧条，市场份额快速下滑。那么，当前智能手机甚至平板电脑的大屏化发展，其实也在冲击着彩电市场的发展。虽然彩电不可能消失，但是市场需求和产业规模已经见顶很难增长。
同样对于一直靠天吃饭的空调行业，虽然今年以来的形势和局面让很多空调厂商“喜出望外”，甚至格力还抛出空调营收今年增长500亿达到1500亿的内部目标。但是这并不代表相关企业就可以“高枕无忧”。整个市场规模见顶已是不争的事实，但短期内的市场需求井喷，也只是昙花一现。后期的局面，没有来自刚需井喷增长的支撑。
其实家电厂商只要看看这两年来的冰洗行业，就可以变得更加清醒和淡然。自家电下乡政策退出之后，当年被高度透支的冰洗市场就陷入一轮低迷的发展通道之中，市场规模整体见顶，市场增长缺乏动力，市场需求更加挑剔。如此局面之下，倒逼所有厂商只能转型中高端，专注做产品。对于缺乏产品力和创新力的厂商，只能选择出局。
接下来，无论是一直备受断货困扰的空调市场，还是一直身陷泥潭的彩电市场，还是不温不火的冰洗市场。或是仍然火爆的厨电市场，以及不断谋变的小家电市场。面对即将开启的2017年下半年家电市场大幕，对于所有厂商来说，必须要做好“两手准备”，才能不被同行所淘汰、不被市场震出局。
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